随五连六合出,红波蓝波分清楚，立刻揭晓落实

2025年的第一场调研，上海市委书记陈吉宁选了一个熟悉的地方：模速空间。

其间，他多次提到“产业生态”，强调“全力打好产业生态培育攻坚战”，“加快构建更成熟、更具竞争力的产业生态”。

产业生态并非新概念，但近来在上海各重要场合被频繁提及。年前的市委学习讨论会和市委全会上已经明确，2025年，上海要着力“打好产业生态培育攻坚战”。

这意味，在新一年不确定性更强、产业转型升级压力更大的背景下，“生态”在推动转型升级中的意义愈加凸显。

而将其提到“攻坚战”的位置，意味着，在新的要求下，一些既往被认为可行、通行的做法，必须及时摒弃、尽早重塑。

比如“内卷式”竞争。

从全国范围来说，扎堆追热点导致“内卷”的现象始终不绝。2021年，元宇宙项目被当做香饽饽竞相争抢；2023年，谁不搞人工智能仿佛就要被时代抛弃；2024年，又都生怕在低空经济赛道赶了晚集。

如此盲目追逐热点，一哄而上，靠拼税费、拼补贴等做法，抢到项目的同时，也破坏了空间聚焦的生态优势。以至于，中央层面一再明确下令反对内卷式竞争，上海亦就招商引资和企业服务推出专门规定，明确杜绝内卷式招商。

良好的产业生态，并不是“大而全”的生态，更不是一个个“小散乱”的自留地拼接而成的生态，当然也不是一哄而上什么流行就做什么的生态。其间核心，就是要解决“大而不强”“多而不强”甚至“小散乱”的问题。

上海各区空间、禀赋各不相同，什么都做并不现实，也无法产生核心竞争力。当务之急还是因地制宜深耕有差异化、特色化优势的赛道，在全局中找到自己的生态位。

近年来，上海在重点产业布局上，已经开始显现差异化思路。比如人工智能，上海就拒绝“摊大饼”，空间布局上相当聚焦，在模速空间和模力社区两大产业空间发力，将创新和产业要素的密度最大化，产生了活跃的化学反应。

揭牌一年多来，模速空间已汇聚255家大模型企业、34个备案大模型以及100余家投资机构，开展了近300场生态活动，正朝着打造全国人工智能高地的方向稳步迈进。

值得留意的是，模速空间找准了人工智能产业的关键环节之一：大模型及应用。其应用场景广、市场潜力大，对上下游的牵引带动能力都很强。

这也代表了产业生态培育的一种新趋势：不再费心费力强求产业链大而全，转而设法抓住链主龙头——比如特斯拉；抓住战略必争领域——比如芯片制造；抓住价值链高端环节——比如创新药。

抓住这些裉节，企业、人才自然而然聚拢，产业生态培育也能事半功倍。

当然，这对相关干部的战略眼光提出更高要求。能够深入洞察产业趋势规律，准确把握企业集聚的作用机制和内在机理，才能找到具有引领撬动作用的工作抓手。

此前上海提出政府招商服务要有“投行思维”，也是基于相同的逻辑。

去年年末的中央经济工作会议提出，当前外部环境变化带来的不利影响加深，我国经济运行仍面临不少困难和挑战。上海作为全国工业重镇，必须当仁不让地发展先导产业、战新产业、未来产业，以战略敏捷赢得战略主动。这既关系到全市经济持续健康发展，更关乎国家战略、国家利益、国家安全。

理解这层背景，就能理解，上海产业生态培育的一些老做法、老问题，已经到了不改变不行、不解决不行的关键时点；也能理解，面对又一年的复杂严峻形势，上海为什么把产业生态培育，当做2025年的首场“攻坚战”。

啃下这块“硬骨头”，上海才能真正实现自身的全方位转型，并在推进中国式现代化中充分发挥龙头带动和示范引领作用。